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任正非訪談刷屏,華為策略有哪些值得借鑒?

2019-05-22

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“人”才是首位

任正非在接受采訪中談到,德國、日本戰后經濟建設之所以快速得到恢復,源于他們的人才儲備。所以,他總結說:一切失去了、不能失去的是“人”,人的素質、人的技能、人的信心很重要。

任總的意思,和毛主席在1947年3月18日撤離延安時說的那句話道理是一樣的:“我軍打仗,不在一城一地的得失,而在于消滅敵人的有生力量。存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失?!薄拔頤且砸桓鲅影不蝗∪泄??!?

就今天而言,人依然是第一位的?;閱芄壞?,說到根上,就華為企業而言是進行了充分的人才建設和儲備,就國家而言是因為我們有14億人口這么大的市場。

02

最重要的是把自己的事做好

美國給了90天緩沖期,但任正非認為這毫無意義,因為華為已經準備好了。同時,他認為會最重要的是做好自己的事。這種表態,和我們國家在與美國貿易戰的表態是一致的,即我們不對對方抱有任何幻想,最重要的是做好自己的事。這是做了充分準備情況下的淡定和自信。

03

感謝美國公司

任總特別表示要感謝美國公司。為什么感謝呢?一是30多年來美國公司為華為成長做了很多貢獻,華為大部分顧問公司都是美國公司,他們為華為提供了很多幫助;二是美國大量零部件企業多年來對華為提供了很大支持,在危急時刻美國供應商大量為華為備貨,任總表示這體現了美國企業的正義與良心,美國企業現在依然在和美國政府溝通審批,美國企業是和華為同呼吸共命運的;三是要罵就罵美國政客,不應罵美國企業,要把美國企業和美國政客一分為二;四是美國低估了華為的力量。

對于任總的這些表態,可能有些人會不太認同,但其實這不無道理。因為,此時我們是應該爭取更多美國企業,因為他們最知道怎么對付特朗普,華為乃至中國是巨大的市場,我們不能因為特朗普而把怒氣撒到他們身上。至于任總給美國企業戴的一些高帽,這些自己人看都是可以忽略的,因為美國企業那么干肯定不是為了正義和良心,而是為了趕緊能出多少貨就出多少貨,否則就封國門了,這本質上還是生意。但是,生意就是共同利益,這本身也是“同呼吸共命運”。

而且,再往深一點說,硅谷這個地方是民主黨的票倉,2016年美國大選時加州特朗普僅拿到33%的選票,而希拉里則高達61%,加州人口稠密的舊金山灣區(硅谷),希拉里的選票對特朗普完全是壓倒性優勢,希拉里得票數是特朗普的9倍。所以,這次某種程度上也是特朗普對硅谷的報復,任總此時發聲也是在盡量團結能團結的力量,畢竟對手的對手就是朋友嘛,何況是商業伙伴呢?

04

華為5G不會受影響

任正非明確表示,華為在一些邊緣產品沒有“備胎”,由于這些產品遲早要淘汰,所以有些影響,但現今領域不會有多少影響,特別是5G不會有影響,不僅不影響,別人兩三年也追不上華為。

這一點其實就是技術自信了,中國其實太缺像華為這樣的公司了。當美國整個國家甚至聯合自己的國際盟友資源打壓一家公司的時候,竟然不能讓這家公司遭到重創,這是全球除了中國外所有國家都做不到的。就是憑著國家的后盾和技術的優勢,華為才能面對美國舉國之力搞自己而任總談笑風生。

05

華為與美國產業鏈聯系不會被毀

在5月18日任總接受日本媒體采訪后,日媒爆料的是“華為不需要美國芯片,華為沒問題”。任總認為日媒整理稿子是有一些偏激,他修正了這一說法,他說華為永遠需要美國芯片。為什么需要呢?不是因為華為不會自己造,而是不想狹隘地自我成長,希望共同成長。如果供應不上,那也沒關系,因為所有高端芯片華為自己都可以造。

任正非表示,和平時期華為從來都是“1+1”政策,一半賣美國公司芯片,一半用自己的芯片,盡管自己芯片成本低得多得多也要高價買美國芯片,因為華為不能孤立于世界。

任總的這種表達是智慧的,這么一來華為無論怎么做都是對朋友仁至義盡。如果美國公司不能賣給華為芯片,那就對不起了,不是華為不義氣,完全是特朗普的責任。無論特朗普怎么說,阻止華為與硅谷做生意的這個鍋既然本來就是特朗普造的,那特朗普就得背好了。

任正非的這一明確表態,實際上是在給美國合作伙伴吃定心丸,即雖然華為又能力對抗美國政府的制裁,但華為依然給友商留著門呢,友商請努力找川普要批文,只要你們要到批文,我們就開門迎客做生意。

06

5G不是核彈,是造福全人類的

這個問題是央視著名主持人董倩問的,她提出兩個問題:一是美國的貿易?;ぶ饕逭呦碌慕釷導噬鮮譴蚨狹巳蜆┯α?,使得整個市場混亂了?二是關于美方過去一段時間以來質疑華為的公司治理、財務問題等,為什么美方針對華為?

如果這兩個問題是問政府的,那么答案一定會更加直接,因為美國的確是擾亂了全球市場。但當第二個問題是針對美方為何質疑華為時,這其實大家都清楚原因。任正非針對這兩個問題的回答非常有意思,他沒有直接回答這兩個問題,而是直接回避了與美國政府的矛盾尖銳化,因為與美國政府博弈總體來說還是國家層面,公司還是以做生意為核心。

任正非說政治家怎么想的他真不知道,但他覺得不能因為華為領先了美國就要挨打,因為5G并不是原子彈,而是造福人類社會的。

07

能贏才是真的

《環球時報》記者問得問題非常技術流也是公眾都非常關心的問題,即在華為能夠應對美國封鎖的新信心下,華為芯片到底發展到了什么程度,與美國還有什么差距,自主產品和研究到底走到了哪里?保證連續不斷的供應又是一個怎么個臨界點?

任正非是實業家,他的頭腦永遠是清醒和理性的,這一點和輿論宣傳必然是不同節奏和不同狀態的。宣傳、輿論能提振信心,能聚攏資源,但卻不能代替實業和科技研究。所以,我們需要激情、熱情不錯,但卻不能喪失理智。

所以他回答這個問題的第一句就是:為什么不洗一個“冷水澡”呢?他認為,我們最重要的是要要冷靜、沉著。熱血沸騰、口號滿天飛,最后打仗時不行也沒用,最終要能打贏才是真的。

不同的視角和位置,決定了表達方式注定是不同的。譬如,作為公眾、輿論,在這種時候當然要熱血,對手都把槍口對準我們了,如果群體還不夠熱血,那這個民族也就沒有希望了。但是,兩國交兵如果前線的將軍只有熱血,那這仗可就必敗無疑了。但是,前線打仗的士兵如果沒有滿腔熱血,那這仗也不好打贏。

任正非對中美技術差距還是有很明確的認知,即美國在科學技術上的深度、廣度,都是值得我們學習的,我們還有很多欠缺的地方,但華為在自己所在的行業上取得了領先,但這不代表中國與美國整體沒有差距,恰恰相反差距還很大。任正非認為,一個基礎理論形成需要幾十年的時間,如果大家都不認真去做理論,都去喊口號,幾十年以后我們不會更加強大。所以,我們還是要踏踏實實做學問。

任正非回答環球的問題其實總結起來就是:一是中國和美國整體依然有差距,二是華為已經沒差距,三是我們還要繼續在基礎理論上下功夫做研究。如此,方能贏,持續贏!

08

我們的理想是站在世界最高點

任正非表示,華為人犧牲了個人、家庭,犧牲了陪伴父母……,這些都是為了一個理想——站到世界最高點。其實,華為2000年差點賣給美國的公司,合同都簽了就等美國公司董事會批準,結果新董事長比較短視沒批準,于是華為人從2000年華為就認識到,要繼續干下去,早晚和美國有沖突,所以從那個時候就開始準備與美國在“山頂”相遇時候的交鋒。不過,任正非話鋒一轉說,但最終,我們還是要在山頂上擁抱,一起為人類社會做貢獻的。

09

華為肯定可以繼續為客戶服務

針對記者關于華為是不是會因為事件而影響到為客戶服務,任正非的回答很干脆:華為量產能力很大,沒有收到都少影響,全球競標還在前進。雖然增速會減慢,但不會有想象中那么慢。他給了一個數據,一季度銷售收入同比增長39%,四月份降到25%,預計今年底還會下降一些,但是不會造成我們公司負增長,或者對產業發展帶來傷害。

從任正非的表態上看,這說明兩點:一是華為的備貨至少支撐一年以上,甚至撐一年半到兩年沒問題;二是在這個時間周期里,華為有技術能力把所有的重要缺口都補上。

針對記者對可能出現斷供的憂慮,任正非給出了明確回答:不會斷供。因為,華為從2000年就有了這樣的戰略思維,至少8年前就開始了戰略應對布局,而在春節又明確判斷了美國打擊華為要提前。所以,一切都準備好了。

10

華為是立足于中國的世界的華為

針對方舟子“如果備胎好用,何必等到胎破了再用?”觀點,任正非的回答是,如果都用“備胎”,就是體現了你們所說的“自主創新”,自主創新最主要目的是想做孤家寡人,我們想朋友遍天下。因此,沒有像他想象的“備胎好用,怎么不用”,他不理解我們的戰略思維。我們不愿意傷害朋友,要幫助他們有良好的財務報表,即使我們有調整,也要幫助。

方舟子是做科普的,終究不是企業家,他當然不懂得大企業家的思維,也不懂得要打造也世界級公司需要什么。一家世界級的公司是一個平臺,它要靠全球產業分工的產業鏈把全球的資源接在自己身上,并利用自己的機制優勢實現資源的整合與經濟的增值。如果一切都自己干了,這個生意就必然是做不大的,要留一口給別人,眾人拾柴火焰高。

致拓軟件打造全面管理解決方案提供商的思路也是如此,致拓即要成為各個企業的服務者,也是各個企業的伙伴,目的是創造共贏而不是把所有利益都據為己有。

11

事件有兩面性

任正非認為,這件事有兩面性,一方面我們會受到一些影響,另一方面,會刺激中國系統性地、踏踏實實地發展電子工業。他特別提出了,其他很多行業砸錢可以,芯片行業不行,需要砸數學家、物理學家、化學家……說白了,就是要投入更多的人力物力財力進行基礎科學的研究。

12

中國要充分利用世界研發資源

就是研究這些不僅僅靠中國自主創新,要充分利用全球的智力資源為我們的研究服務,要多搞跨國創新,多搞跨國研究機構。

從企業層面說,如果一切都靠一家企業自己搞創新,那是不現實的,企業再牛手里資源都是有限的,企業要發展出了靠自己的研發能力,必須利用全球分工。而且,企業經營方面的事,過去政府一般是不直接干預的,特朗普最近的行為是個例外情況。

所以,我們說自主創新和全球創新都沒錯,關鍵是怎么用,在哪個層面和哪個方向用的問題。

13

不用華為不代表不愛國

任正非表示,不能說用華為產品就愛國,不用就是不愛國?;分皇巧唐?,如果喜歡就用,不喜歡就不用,不要和政治掛鉤?;暇故巧桃倒?,我們在廣告牌上從來沒有“為國爭光”這類話。大家開慶功會、發獎章都沒有問題,茶余飯后說兩句過頭話沒問題,但是千萬不能煽起民粹主義的風。

任正非是清醒的,民粹主義在任何時候都是雙刃劍,最終是必然傷及自己、傷及國家的,因為民粹就是極端?;牟繁舊硎巧唐?,我們熱愛國貨、社會鼓勵用國貨這些都沒問題,但不能說不用國貨就是不愛國,這個顯然就太上綱上線了。企業,不能和民粹攪在一起,國家也不能去讓民粹來攪和,因為這些都是有害的。我們要包容、開放,要不但深化改革,這就對了。

14

中國應把錢放在更多籃子里

中國不應該把資產只存在美國,應該多存一些到歐洲、俄羅斯、非洲······各個國家。買產品,也可以多買幾家的。

過去,由于我們和美國進行資源對接,其他國家的資產也沒什么好買的,賺了美元買能夠穩定獲利的美國國債沒問題。但是,現在我們提出了“一帶一路”倡議,中國完全可以把這些錢從不穩定的美國取出來,然后投資到相關國家,把中國持有的跟多美國國債,投資到其他國家變成基礎設施建設,這些基礎建設再由國內的企業來承擔。如此,相當于把存在美國的國債變成了其他國家的基礎設施資產,而因建設這些資產形成的現金流,又流回到了國內變成了國內企業的營收,從而刺激的了經濟增長。這的確是個好主意,值得我們好好地研究。

15

美國封鎖華為的計劃不會得逞

任正非表示,華為與各國領導人都是有溝通,每個國家有獨自的利益,美國不會有那么強大的力量號召所有人都跟它走。這個判斷占豪認為沒有問題,道理很簡單,誰也不想落后,因為抵制華為而帶來的經濟成本誰來承擔?所以,美國的的封鎖不可能實現。

16

通過產品和服務解決問題

任正非表示,華為不會通過傳播來改變一些意識形態的看法,而是通過給客戶提供優質服務來解決我們的形象。他表示,華為已經很先進,客戶一用就知道多厲害了?;恍枰蝸?,只需要訂單。

17

資本貪婪的本性會影響理想

任正非:我們對資本不感興趣,所以就沒有研究,西方媒體愿意的話,他們可以去研究,反正我們不會讓外面資本進入公司。公司現在的問題是賺錢太多,因為我們不能把價格降低,降低以后,就把所有下面的公司全擠死了,就成為“西楚霸王”,最終也是要滅亡的,所以我們不能在產業中這樣做。蘋果是榜樣,永遠是做一把大“傘”,讓下面小廠家都能活。如果蘋果賣蘿卜白菜價,全世界就沒有其他手機了。我們錢多,用一部分投入戰略,但是不橫向擴張,就給大學和科學家給予支持。我們開科學家大會,能把全世界這么多頂尖科學家請來,這也是奇跡。因此,我們不需要資本進來,資本貪婪的本性會破壞我們理想的實現。

18

建立操作系統難在生態

任正非表示,做一個操作系統的技術難度不大,難度大的是生態,怎么建立起一個生態?這是一個大事情,慢慢來。

在這件事上,特朗普真的又是華為的神助攻了,真的如果美國對中國封鎖不讓用他們的操作系統了,那么立刻生態就來了,因為沒有系統可用的時候大家很快就轉到華為的平臺上來了。因此從這一點上說,特朗普做這樣的傻決定還是會三思的。

19

任正非從來沒用過一票否決權

任正非表示,本來他的一票否決權有一個截止時期,準備到期就不要了,但在通過新章程時,正好碰到英國脫歐事件,如果像脫歐那樣民主投票,可能就讓一個的企業的命運葬送了,所以就保留了一票否決權,暫時由任正非來管。等到有一部分團隊退出,到核心精英團隊形成了小集體以后,他就放棄個人的權力,把權力讓渡給由7個人組成的核心精英團隊,出現重大問題時進行否決,業務上的事情一般不需要動用。

這個機制,你發現什么了嗎?對比一下我們國家的體制發展進程看看,是不是中國特色的企業?這種企業的戰斗力,豈是西方模式的企業可比的?所以,這就是一個偉大的探索,一種新的企業形態的形成過程。

致拓說:

格局高才能情商高,眼光長遠才能情商碾壓??賜耆握塹拇鵂欽呶?,有感而發,?;夭喚黿鍪腔笆?,更要有實力和底氣,任正非的形象和華為的形象真是徹底有了格局和骨像。

華為是優秀的民族企業,其經營理念、發展策略值得我們細細體驗、研究、學習。在美國政客的打擊下,華為沒有退縮,不卑不亢地做好自己的業務、發展民族產業,令人尊敬。

國內的企業跟發達國家比,總體信息化、數字化、自動化水平偏低。致拓軟件作為全面管理解決方案提供商以及企業管理信息化咨詢服務提供商,愿為推動民族企業發展貢獻一份力量!

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